从事HR软件这个行业以来，接触过很多HR，多次深入交流过，了解过他们平时在忙什么?为什么那么忙?

今天我总结了一下:

HR平时在忙什么?

1. 忙招人

现在招人不是一般的难：90后吃不了苦;各种招聘平台效果不好，天天愁招人

2. 要留人

招不到人就只能想办法留人啦，想办法降低员工的流失率，就得做员工的思想工作，员工关系的维护，这也就成了HR的绩效了。

3. 制度建设

公司里的制度你以为是谁制定的?那都是HR，有的厚的像本书一样，都可以出书了，能不累吗?

4. 考核评估

公司留人留的还得是可造之才，创造价值低的员工，HR还要评估找出来，把人开掉，自己招进来的，最后还要自己想法子开掉，HR能不难嘛!

5. 薪酬管理

发工资是财务的事，但工资多少是HR的事，所以薪酬的制定也不轻松，多不得少不得，还要琢磨好久呢

6. 员工培训

员工的入职培训、制度培训等等各种培训，周而复始，累啊

7. 员工的福利及活动

像员工的生日、下午茶、拓展训练等等福利活动啥的，都是HR要做的事，就好比老妈子一样，什么都要管。HR的事太多太多啦。

既然知道HR都要忙些什么，那么他们为什么会这么忙呢?我也分析过，大致有以几种原因：

1. 企业文化不留人

有很多企业，对企业的文化并不看重，一味的强调业绩、效率，导致员工大量流失。

2. 制度失衡

每个公司制度不可能做到绝对的公平公正，只能说是约束员工的一种框架，难免会有人不喜欢被束缚

3. 体制不全

体制不全，导致了很多事需要HR自己去做了

4. 管理落后

公司层面落后的管理机制，无形中减缓工作效率，增加工作量，这也是普遍存在的

那么该怎么改进呢?小智作为局外之人，肯定没有各位HR这样经验丰富，但是可以谈谈我的观点

如果企业要改善管理，那就是一次变革，如果只是小打小闹，肯定是解决不了根本问题的，所以必须从根源上改变，那么我有这几个观点：

1. 重塑企业文化

2. 提升员工福利

3. 提升管理机制

一家公司能有完善的管理机制，绝对离不开系统软件协助，只有好的软件才能帮企业搭建一个良好管理平台;能自动的绝不让员工动手，解放员工双手，，如果以前有系统，但是因为不好用才让员工那么累，就必须要换系统

这就是一套优秀的管理系统，它是专业针对传统实体企业，打造的一款管理能力超强的HR软件.

具体表现在

(1)功能全面：人事、考勤、薪资、餐饮、门禁、后勤、访客、验厂、计件、招聘、绩效、积分、培训、会议、考试、OA工作流、APP等系统集一体化，各种参数、自定义功能，匹配出万千解决方案，企业的任何需求都能解决，无需二次开发;

(2)规模不受限制：上至几万人，下至100人的大小企业，从100人发展为上万人的企业、集团公司，都有合作，一直致力于为企业提供更好的系统，事实证明，是一款实实在在为客户解决问题并且能长期陪伴企业成长的系统

(3)强大：B/S架构，在无形中把企业的所需的个类数据分析好了，超强的智能处理能力，让我们的合作伙伴愿意一直使用!

(4)智能：所有系统模块全部可以实现自动化处理，不用人工操作，薪资预算，异常数据提醒和追踪，完全无需人工复核，所有流程电子化，大大加强了工作效率

(5)高效：一个人事专员就能抵得上原先5个人的办事速度，大大提升了工作效率，节省了成本

公司一直致力于为企业提供更好的系统，欢迎咨询